Por su novedad, la intensidad en I+D, la presión por ser pioneras o el corto ciclo de vida de sus productos, la gestión de las start-ups se aleja del patrón empresarial convencional, cuyas recetas estandarizadas no son válidas ni aplicables.
Comprender la idiosincrasia de las start-ups, despejar incógnitas sobre elementos críticos de su gestión y organización, así como apuntar caminos y estrategias conducentes a un mejor desempeño empresarial, son objetivos que este libro aspira a cubrir desde una perspectiva totalmente práctica y orientada a la acción. Así, el lector encontrará una guía útil con propuestas, recomendaciones, advertencias e implicaciones, encaminadas a facilitar la adecuada gestión e impulsar el crecimiento del formato empresarial más innovador.
